工作合理化,减少七大浪费

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工作合理化,减少七大浪费

关于“工作合理化,减少七大浪费”的培训

企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高和改善,由此提高企业效益,获得竞争优势。

员工的素质决定着企业的素质,拥有高素质的人才,才可能谈得上持续发展。培训使企业人力资本整体增值的同时,也提升了企业自身的价值。公司深刻体会到培训的重要性,在年度培训计划中,注重对生产管理人员的培训。

201511月,我公司外派生产部门多位负责人前往培训学校参加VMTA开办的“工作合理化,减少七大浪费”的培训课程。浪费是指凡不能直接创造出价值的一切活动、方法、行为和计划。该课程主要讲解了我们工作当中存在的各种资源浪费,而生产过程中主要存在以下七大浪费:1、等待的浪费;2、搬运的浪费;3、不良品的浪费;4、动作的浪费;5、加工的浪费;6、库存的浪费;7、制造过多、过早的浪费。通过培训,受训人员深刻体会到竞争力的提升是企业立足之根本,而降低成本,减少浪费是企业提升竞争力的必要手段之一。